Moduly vzdelávacej a informačnej aktivity:

1. Strategické riadenie podniku v podmienkach turbulentného podnikateľského prostredia a super konkurencie:
   
   • Vízia a poslanie podniku v podmienkach super konkurencie.
   • Skúmanie prostredia podniku a prognózovanie jeho vývoja. SWOT analýza. Identifikovanie hrozieb a príležitosti z externého prostredia podniku. Identifikovanie silných  a slabých stránok podniku.
   • Portfóliová analýza a podnikové stratégie.
   • Podnikateľské a funkčné stratégie. Implementácia stratégií a kontrola.
   • Cesty k prosperite podniku. Konkurenčné výhody a konkurenčná schopnosť podniku.
   • Medzinárodný manažment a podnikanie.
   • Integrovaný manažment.
   • Prípadové štúdie a príklady riešení.
     
     Lektori: Ing. Radovan Savov, PhD.; prof. Ing. Iveta Ubrežiová, CSc.
     
     
2. Tvorba, udržiavanie a exploatácia informačných systémov podniku v jeho strategickom riadení:
   
   • Budovanie informačných systémov v podnikoch.
   • Udržiavanie a inovácia informačných systémov v podnikoch.
   • Informačné systémy a ich využívanie v rozhodovaní a riadení podnikov.
   • Strategický informačný systém v podniku.
   • Prípadové štúdie a príklady riešení.
     
     Lektori: doc. Ing. Milan Kučera, PhD.; Ing. Zuzana Čierna, PhD.
     
   
   
3. Motivačné stratégie a vedenie ľudí v strategickom riadení podniku:
   
   • Ľudské zdroje v strategickom riadení podniku.
   • Inteligenčný kapitál podniku a vedomostná ekonomika.
   • Hmotné a nehmotné zdroje podniku.
   • Štýly vedenia.
   • Motivačné stratégie a motivácia ľudí pre plnenie cieľov.
   • Ľudské zdroje ako najcennejší kapitál firiem.
   • Prípadové štúdie a príklady riešení.
     
     Lektori: Ing. Drahoš Lančarič, PhD.; Ing. Patrik Rovný, PhD.
   
   
4. Finančný manažment podniku v podmienkach super konkurencie:
   
   • Finančný manažment poľnohospodárskeho podniku na Slovensku v rámci SPP EU.
   • Finančný manažment podniku v podmienkach krízových stavov.
   • Finančné plánovanie v podniku.
   • Finančné stratégie podniku.
   • Prípadové štúdie a príklady riešení.
     
     Lektori: doc. Ing. Peter Serenčéš, PhD.; Ing. Marián Tóth, PhD.; doc. Ing. Roman Serenčéš, PhD.
   
   
5. Ekonomika a manažment poľnohospodárstva a potravinárstva – zvyšovanie výkonnosti:
   
   • nové programovacie obdobie 2014-2020,
   • obnoviteľné zdroje energie – biopalivá,
   • podporný mechanizmus SPP EÚ,
   • postavenie mladých farmárov,
   • manažment ľudských zdrojov v agropotravinárskych podnikoch,
   • finančný manažment,
   • ekonomika a manažment prírodných zdrojov.
     
     Lektori: prof. Ing. Iveta Ubrežiová, CSc.; doc. Ing. Roman Serenčéš, PhD.; Ing. Radovan Savov, PhD.; Ing. Drahoslav Lančarič, PhD.; Ing. Marián Tóth, PhD.; Ing. Zuzana Čierna, PhD.; Ing. Patrik Rovný, PhD.; doc. Ing. Peter Serenčéš, PhD.; doc. Ing. Milan Kučera, PhD.; prof. Ing. Ján Pokrivčák, PhD.