Moduly

Moduly vzdelávacej a informačnej aktivity:

  1. Strategické riadenie podniku v podmienkach turbulentného podnikateľského prostredia a super konkurencie:
    • Vízia a poslanie podniku v podmienkach super konkurencie.
    • Skúmanie prostredia podniku a prognózovanie jeho vývoja. SWOT analýza. Identifikovanie hrozieb a príležitosti z externého prostredia podniku. Identifikovanie silných  a slabých stránok podniku.
    • Portfóliová analýza a podnikové stratégie.
    • Podnikateľské a funkčné stratégie. Implementácia stratégií a kontrola.
    • Cesty k prosperite podniku. Konkurenčné výhody a konkurenčná schopnosť podniku.
    • Medzinárodný manažment a podnikanie.
    • Integrovaný manažment.
    • Prípadové štúdie a príklady riešení.

      Lektori: Ing. Radovan Savov, PhD.; prof. Ing. Iveta Ubrežiová, CSc.

  2. Tvorba, udržiavanie a exploatácia informačných systémov podniku v jeho strategickom riadení:
    • Budovanie informačných systémov v podnikoch.
    • Udržiavanie a inovácia informačných systémov v podnikoch.
    • Informačné systémy a ich využívanie v rozhodovaní a riadení podnikov.
    • Strategický informačný systém v podniku.
    • Prípadové štúdie a príklady riešení.

      Lektori: doc. Ing. Milan Kučera, PhD.; Ing. Zuzana Čierna, PhD.

  3. Motivačné stratégie a vedenie ľudí v strategickom riadení podniku:
    • Ľudské zdroje v strategickom riadení podniku.
    • Inteligenčný kapitál podniku a vedomostná ekonomika.
    • Hmotné a nehmotné zdroje podniku.
    • Štýly vedenia.
    • Motivačné stratégie a motivácia ľudí pre plnenie cieľov.
    • Ľudské zdroje ako najcennejší kapitál firiem.
    • Prípadové štúdie a príklady riešení.

      Lektori: Ing. Drahoš Lančarič, PhD.; Ing. Patrik Rovný, PhD.

  4. Finančný manažment podniku v podmienkach super konkurencie:
    • Finančný manažment poľnohospodárskeho podniku na Slovensku v rámci SPP EU.
    • Finančný manažment podniku v podmienkach krízových stavov.
    • Finančné plánovanie v podniku.
    • Finančné stratégie podniku.
    • Prípadové štúdie a príklady riešení.

      Lektori: doc. Ing. Peter Serenčéš, PhD.; Ing. Marián Tóth, PhD.; doc. Ing. Roman Serenčéš, PhD.

  5. Ekonomika a manažment poľnohospodárstva a potravinárstva – zvyšovanie výkonnosti:
    • nové programovacie obdobie 2014-2020,
    • obnoviteľné zdroje energie – biopalivá,
    • podporný mechanizmus SPP EÚ,
    • postavenie mladých farmárov,
    • manažment ľudských zdrojov v agropotravinárskych podnikoch,
    • finančný manažment,
    • ekonomika a manažment prírodných zdrojov.

      Lektori: prof. Ing. Iveta Ubrežiová, CSc.; doc. Ing. Roman Serenčéš, PhD.; Ing. Radovan Savov, PhD.; Ing. Drahoslav Lančarič, PhD.; Ing. Marián Tóth, PhD.; Ing. Zuzana Čierna, PhD.; Ing. Patrik Rovný, PhD.; doc. Ing. Peter Serenčéš, PhD.; doc. Ing. Milan Kučera, PhD.; prof. Ing. Ján Pokrivčák, PhD.